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    2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開端之年，各行各業(yè)都根據(jù)國家總規(guī)劃制訂了行業(yè)規(guī)劃，機床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃已于近期正式對外發(fā)布。針對機床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃的頒布，行業(yè)各企業(yè)將如何謀劃企業(yè)的發(fā)展藍圖，各企業(yè)將有怎樣的發(fā)展目標(biāo)和重點？通過走訪眾多機床工具企業(yè)，筆者了解到，行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都依據(jù)國家和行業(yè)“十二五”規(guī)劃，并參照機床協(xié)會提出的“十二五”期間重點工作，制定了本公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。很多企業(yè)的規(guī)劃與行業(yè)規(guī)劃契合度很高，表現(xiàn)了對總體形勢的把握和對國家政策的支持。
    
    對于行業(yè)“十二五”規(guī)劃，大多數(shù)企業(yè)能夠緊跟國家政策導(dǎo)向，清醒地認(rèn)識到行業(yè)規(guī)劃的重要指導(dǎo)意義。共同感到，中國機床工具工業(yè)協(xié)會提出的行業(yè)由大變強的三個標(biāo)志性目標(biāo)（詳見2011年8月5日出版的《中國機床工具》報）是行業(yè)落實“十二五”規(guī)劃的重中之重，任務(wù)明確，發(fā)展方向清晰，措施得力，充分表達機床制造企業(yè)的心聲，強化了行業(yè)做強的目標(biāo)要求。
    
    
    
    各企業(yè)經(jīng)過認(rèn)真研讀“十二五”規(guī)劃及相關(guān)文件，分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，主動將企業(yè)規(guī)劃與行業(yè)總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，在制定企業(yè)規(guī)劃中能夠有意識地在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、解決深層次技術(shù)問題和為用戶提供全面解決方案上下功夫，關(guān)注汽車、航空航天、船舶、發(fā)電設(shè)備等四大關(guān)鍵用戶領(lǐng)域及其他眾多機床用戶領(lǐng)域的需求，表現(xiàn)出了對于民族工業(yè)振興的使命感、緊迫感和自覺性。大多數(shù)企業(yè)能夠在提升國產(chǎn)中高檔數(shù)控裝備市場占有率和提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)及功能部件應(yīng)用比率，提高服務(wù)重點用戶領(lǐng)域關(guān)鍵部件加工制造裝備能力，以及精心創(chuàng)建品牌等方面制定具體目標(biāo)和措施，并呈現(xiàn)出堅實的動力和良好的發(fā)展?jié)摿Α?span id="h2gb2w7" class=Apple-converted-space> 
    
    依據(jù)國家和行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，各企業(yè)都結(jié)合自身產(chǎn)品定位和市場情況制定了自己的目標(biāo)和工作重點。 
    
    沈陽機床集團結(jié)合自身情況，制定了企業(yè)“十二五”的發(fā)展思路和目標(biāo)：①以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，實現(xiàn)技術(shù)突破為核心，提升經(jīng)營規(guī)模、提升盈利能力。②強化內(nèi)部管理，以開展全面預(yù)算管理為核心，實現(xiàn)精細(xì)化管理，全面提升管理水平。③通過進一步并購擴張實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)突破，形成同心多元化產(chǎn)業(yè)格局。④全球范圍內(nèi)廣納人才，增強資本運營能力與國際經(jīng)營能力。⑤總體目標(biāo)達到：既大又強，世界第一。努力成為世界一流跨國公司。 
    
    大連機床集團有限公司將圍繞“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項來開展科研攻關(guān)體系的建設(shè)，完善在國內(nèi)設(shè)立的自動化裝備、加工中心等6個研究所的建設(shè)，以汽車動力總成高效自動化加工裝備的技術(shù)和市場為主要工作方向。在此目標(biāo)引領(lǐng)下，注重研究數(shù)控機床的基礎(chǔ)與共性技術(shù)，應(yīng)用最新科研成果，以高速加工中心為主體構(gòu)建高速柔性生產(chǎn)線。該公司還表示，將加強硬、軟環(huán)境建設(shè)，努力建成面向汽車動力總成制造裝備的機械工業(yè)工程研究（技術(shù)）中心。 
    
    武漢重型機床集團有限公司將在“十二五”期間重點實現(xiàn)以下幾個方面突破：①在服務(wù)重點用戶領(lǐng)域方面，研制重點企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品典型零件加工裝備；加強用戶工藝研究，為用戶提供全面解決方案。②在提升高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率方面，加強共性技術(shù)研究，提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性；加快信息化建設(shè)；由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變；建設(shè)高檔重型、超重型機床關(guān)鍵基礎(chǔ)功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。③在培育和創(chuàng)建品牌方面，加快企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；以創(chuàng)新的方式繼續(xù)高端引進，加快消化吸收基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新的進程。 
    
    合肥合鍛機床股份有限公司在今后一段時期內(nèi)，將保持國內(nèi)液壓機行業(yè)主導(dǎo)地位，擴大機械壓力機產(chǎn)品的影響力。到2015年，實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，使公司成為全國最大的高端壓力機裝備研發(fā)、制造基地，打造國際著名壓力機品牌。